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篇讲师授课见证
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刘小明讲师授课见证
刘小明
刘小明
工艺安全管理( PSM
现场管理
工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故
刘小明
刘小明
-储位的管理要素
供应链管理
刘小明
-储位的管理要素储位管理的要素有储位空间、商品、人员及储放、搬运设备与资金等。 1、储位空间 仓库从功能上可分为仓储型仓库和流通型仓库,所以在储位空间的分配上
刘小明
刘小明
—什么是仓储的合理化
供应链管理
刘小明
—什么是仓储的合理化仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足,实现被储物的“时间价值”,这就必须有一定储量。商品储备必须有一定的量
刘小明
刘小明
有一种培训叫南辕北辙
战略管理
有一种培训叫南辕北辙,听起来有点荒谬。现实中却是比比皆是!并且是必须的,理直气壮 ! 企业设置培训预算、培训体系本意是为企业自身发展提供一个更好更完善的平台来修正、
刘小明
刘小明
-采购谈判的技巧
供应链管理
刘小明
-采购谈判的技巧(1)采购谈判的礼仪(2)采购谈判的方式(邮件、电话、传真…,如何有效沟通,并获取足够的信息?)(3)信息的对称与不对称(4)有备则赢(5)知
刘小明
刘小明
-爱丽丝和猫的对话
人力资源
质量管理
精益生产
职业素养
供应链管理
刘小明
-爱丽丝和猫的对话 “请你告诉我,我该走哪条路?” 爱丽丝说。 “那要看你想去哪里?”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫
刘小明
刘小明
-问题分析与解决培训总结
企业管理
2013年8月16日在创维集团讲授第一期《问题分析与解决》课程,来自集团各事业部及分公司采购部、业务部、生产部、质量部、设计开发部等50人。本次主讲的内容主要是:1
刘小明
2019年从优秀到卓越之班组建设培训
刘小明
班组长
生产管理
电力班组长
通信班组长
特邀有多年背景的实战派精益生产专家
刘小明
老师主讲。本次培训是按照大赛组织实施要求举办的赛前培训班。 共有来自全国各地有色金属行业的13家企业的40名学员参加了培训
刘小明
2019年从优秀到卓越之班组建设培训班
刘小明
班组长
现场管理提升
电力班组长
通信班组长
特邀实战派精益生产专家
刘小明
老师主讲。本次培训是按照大赛组织实施要求举办的赛前培训班。 共有来自全国各地军工行业的60名学员参加了培训。班组长培训与竞赛介绍、班组
刘小明
刘小明
如何将实战培训进行到底
培训管理
如今,对中小企业来说最实际的不是企业获得什么称号,手里有多少专利技术,而是企业产品到底能卖出去多少,有多少能走到消费者手里。但现实的情况是,不少企业似乎还未意识到这
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