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效率提升讲师课程

VSM企业精益效率分析与改善提升
VSM价值流企业效率提升降本增效精益生产精益管理
课程目的： 课程培训主要讲解如何将精益生产内容有机的导入传统生产模式，从企业订单接单到交付整个过程进行审视、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制
M-06  管理好自己的时间____工作效率提升的关键节点
时间
【课程背景】 我们每天都很忙碌，总是觉得时间不够用，可是盘点下来，发现自己并没有做什么事情，但却又不知道自己的时间究竟用在了那儿。尽管想要管理时间，却又觉得很是麻
生产效率提升36战法【刘靖教授版权课程】
制造业培训刘靖靖说管理生产效率
生产效率提升36战法 ——生产线快速增效108项实战管理技能 【国内案例最丰富、最实战、最适合中国制造业的管理课程】 主讲导师：刘 靖 教授 【刘靖教授版权课程】
《公司体系建设与效率提升》
体系建设效率提升
第一章 体系建设的重要性 1. 企业体系建设的重要内容 2. 企业的发展来自组织的裂变 3. 组织架构与岗位设置 4. 公司垂直管理与横向管理 5. 公司治理中的
团队运转效率提升
团队运转效率提升
团队运转效率提升-高效团队建设与管理 课程收获： ◆如何明确团队的目标 ◆如何搭好团队的班子 ◆如何让团队运转效率提升 ◆如何对团队进行有效的管理 ◆如何通过提高
时间管理与工作效率提升
中层管理
课程时间：2天 课程大纲： 第一讲：对时间管理的认知 导入：有关时间的统计分析 测试：你的时间管理高效吗？ 一、时间与时间管理 1．什么是时间 2．时间的六大特性
后疫情时代生产效率提升的方向：10+2精益现场改善微咨询
精益改善辅导微咨询陈鹏老师精益管理
陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企
《电力企业国有资产运营效率提升之道》提纲
资产运营
第一讲 基于明确国有资产产权关系提升资产营运效率 一、各级人民政府是其出资形成的国有资本和最终所有者 二、各级人民政府国有资产监督管理机构代表同级政府履行出资人职
事半功倍  享受工作——工作效率提升方法（全员两天版）
团队管理创新管理执行力领导力中层管理
授课时间：2天*6小时/天 课程纲要 开场导入 v 工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 v 我们的工作任务/工作计划是不是经常变 v 我们的工作总结和工作计划是
高效时间管理与工作效能提升
时间管理培训工作效率提升培训员工时间规划管理培训
课程内容： 模块一 、时间管理的重要性及概述 1.时间概述 2.时间的经济价值 3.时间的本质特性 4.时间的分类 5.时间的运用 6.如何正确理解时间管理 讨论
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