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刘上 从业务尖子到团队统帅：破解中层管理者的能力跃迁密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
当一位技术骨干被提拔为部门经理时，他或许仍在用写代码的逻辑管理团队；当销售冠军走上管理岗，可能还在用签单的热情代替制度建设。太多企业正遭遇这样的管理断层 ——个人
王海欧 《从 6S 基础到精益现场管理的全面提升》
精益现场管理实战能力6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训： 替代什
王海欧 【2025体重管理年必修课】座椅方寸间的健康攻防战
中国健康年企业员工关怀企业应急安全管理
课程特色: 理论深度：7大模块覆盖运动科学/工效学/行为学/医学 实践验证：所有案例均来自座椅场景实验数据 管理衔接：明确标注ISO45001/GBZ1企业健康标
许愿 许愿老师的《互联网平台企业涉税信息报送暨电商税务风险与税务筹划》课程
电商税电商企业税务风险税务筹划
前言：税务政策总体介绍 第一节 涉税信息平台的监管框架重构与平台责任边界 一、互联网.......键条款解析 二、平台企业数据报送的义务清单与API接口规范 三、
刘上 从业务骨干到管理精英：高绩效团队的打造密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
当业务精英被推上管理岗位，不少人仍带着 “单打独斗” 的惯性：习惯自己冲锋陷阵，却不懂如何带团队打胜仗；依赖零散经验做决策，面对团队矛盾手足无措；看着市场竞争加剧
许愿 许愿老师的《集团型企业财务驱动降本增效与内控合规风险防范实战》课程
降本增效合规管理财务合规
课前案例： 第一节 怎样重构财务角色暨从成本中心到价值引擎 一、地产/物业/城市服务的盈利模式解构 二、财务价值点暨如何识别开发环节的成本失控点 案例：某TOP1
王海欧 《灾后重建3.0-安置与规划》
安置规划指挥所绘图设计
课程结构与时间分配 第一部分：理论讲解（80 分钟） 具体内容教学活动《环球计划》住所与安置核心标准 1. 关键原则：安全性、适宜性、文化敏感性、可持续性。 2.
刘上 为什么你的团队总在「失控边缘」？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
凌晨三点的工作群里，市场总监还在为突发的舆情危机 @全体成员；季度总结会上，销售部的业绩曲线与目标值形成刺眼的夹角；新上线的项目流程表，第 17 次被跨部门协作的
许愿 许愿老师的《国际劳务派遣暨个人所得税政策解析与税务风险及税务筹划》
国际劳务派遣个人所得税税务风险税务筹划
前言：税务政策总体介绍 第一节 国际税收协定深度解码：避免双重征税的攻防战 一、从183天规则到......常设机构”的认定 二、从税收居民身份到加密货币收入的专
刘上 凝聚力的本质：藏在细节里的团队密码
团队建设中层管理沟通技巧领导力团队管理
团队凝聚力的培育，从来不是靠口号式的号召就能实现，它更像是一场需要耐心经营的 “慢工出细活”，在日常相处的点滴细节中悄然生长。 当技术组与市场组因需求修改陷入争执
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